八月的制成分厂

制成车间党支部副书记 牛进生

阳光灿烂,秋高气爽。进入8月份以来,我公司的水泥生产、销售、发运势如破竹,史无前例。当一组组滚烫的数字传来时,制成分厂的员工们无不感到振奋和鼓舞。这一组组滚烫的数字是公司广大员工,包括制成分厂的同志们,蘸着艰苦奋战的汗水写成的啊!公司领导号召全体员工在水泥销售旺季里,“打破常规,超常工作,非常时期创非常业绩”,制成分厂从领导到新上岗位的年轻员工,用感人的行动,落实着公司的这一战略要求。

包装车间

包装车间没有拘泥于惯有的程序,85日提前接手了刚刚安装完毕的八嘴包装机。开始时,新设备尚存在一些毛病,比如,库下库上尚未安装通讯装置,工人们只能上下跑,稍不及时就要窜灰,加上新上岗的工人挂袋不够熟练,一个班只能生产200多吨。包装车间主任韩琦、副主任管英繁,24小时轮班昼夜监护、指挥生产;十四嘴包装机机台长于铁才每天早来晚走,帮助调试八嘴包装机;班长、一些维修工都超常工作,大家的心往一处想、劲往一处使,齐心协力使八嘴包装机投运十多天后,就大幅度地提高了产量,现在每班生产650吨以上,个别班次创造了800吨以上的好纪录。

散装单仓泵岗位的工人,由于散装水泥发运量剧增,班上难以挤出时间吃饭,他们有时一边操作,一边对付几口,有时甚至班上不吃饭。

储运科

储运科身处水泥发运主战场,8月份发运量超常,任务艰巨。陈夏清、刘志强、崔德良三名同志,24小时轮流监装、指挥发运。特别是水泥库主任陈夏清,不值班时,每天也要11点左右回家,根据发运计划,因变而变,及时调整出库品种,既保证了正常发运,又未因品种变化频繁而造成站台堆积。水泥监装的四位班长,每天下班都超过一个小时左右。监装人员每天忙得马不停蹄,由于发运量大,汽车排队等待,个别客户司机不理解,张口骂人,监装人员挨骂不还口,耐心作解释工作;而且业务再忙也要认真核对票据,一个月来,多次纠正了不符合程序规定的现象。

粉磨车间

车间上下齐动员,下决心当好销售的奠基石,涌现出许多感人的事迹。88日,往四米磨输送熟料的65米皮带机,因磨损打褶,漏料严重,不处理就要威胁生产。分厂厂长李晓明、副厂长王树德亲临粉磨车间,组织70多人先暂时换上非耐热皮带维持生产,3天后,耐热皮带到厂,分厂又组织起80多人第二次更换皮带,80多人苦战十几个小时,在当晚9点使新皮带机投入使用。在正常情况下,不用说普通员工,就是分厂领导也难以接受这样的干法。819日抢修四米磨出口篦板和隔仓篦板,量大活急,多检修一个小时就少生产80吨水泥,一定要抢修好,早开磨,这是车间员工的一致信念。从白班到四点班,工人们连续拚抢,汗水湿透了衣衫,泥汗满脸,截止午夜零点,全部抢修完毕,速度之快、质量之好,令人赞叹!

由于矿渣供不应求,粉磨车间矿渣供料系统已经不能像平时那样定期检修。车间的同志们就打破常规,见缝插针搞抢修。81日零点班,只开一台烘干窑,三班班长王金海抓住这个机会,带领几名同志清理刚刚停下来的2号窑燃烧室烧结的积渣,清出来的红料热的叫人透不过气来,就这样平时两个班才能干完的活,他们一个班就清理得干干净净。828日,同志们又抓住一个偶然的停车机会,抢修入窑提升机,为了抢时间,二班全班人中午未吃饭,一直干到四点班接班,将提升机所有链子、卡扣、斗子全部更新。

搬运队

826日,二班零点班在某库房装车已到第二天8点多钟了,这时业务部又调来客户到这里提货120吨,当时其他库房装车量大抽不出人来接班,二班的装卸队员二话没说,忍着困倦、忍着饥饿,一直干到中午。一个月来,像这样急用户所急延时装车在搬运队已是常事,装车后他们还要打扫卫生,晚下班1个来小时,已经是家常便饭。

其他

    维修工、电运班、分厂的技术人员、管理人员、分厂的厂长、副厂长……在公司销售旺季的非常时期,都做出了许多非常的贡献,创造了许多非常的业绩。8月份过去了,制成分厂从上到下一点也没有松劲,分厂领导正指挥着一场“百天大战”。他们深知,“行百里者半九十”,九月、十月,他们还要继续拚搏,一定完成公司提出来的全年奋斗目标。

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