冀东集团公司编发简报

报道吉林公司产销突破双百万

张增光董事长、李建杰总经理分别对简报做批示

张增光董事长对43期《简报》的批示：

    欣闻吉林公司产销突破“双百万”、提前45天完成全年生产经营奋斗目标的喜讯，令人鼓舞，催人奋进，引人深思！吉林公司取得娇人生产经营业绩启示我们：只要体制顺、机制活、人心齐、面向市场，苦练内功，就一定能够抓住机遇、克服困难、夺取胜利！吉林公司在正式动作第一年，既实现产销双跨跃，不仅为股份公司全面完成今年生产经营目标做出了突出贡献，而且为冀东水泥在东北地区的发展迈出了扎实有力的一步，为公司“三北”发展战略的顺利实施开了个好头，具有十分重要的典型示范作用和深远的历史意义。吉林公司提前超额完成全年生产经营奋斗目标，为集团公司所属各企业今年的生产经营工作树立了一个标杆。值此实现全年生产经营目标进入冲刺阶段之际，希望集团公司所属企业、股份公司各单位和部门，认真贯彻落实渤海集团十月份经济活动分析会精神，按照公司一届五次职代会和党委工作会议的安排部署，以吉林公司为榜样，真抓实干，努力拼搏，确保胜利实现全年生产经营目标。同时，希望吉林公司再接再厉，抓紧抓好冬季产销和技改技措工作，超前谋划明年的各项工作，争取明年的生产经营及其他各项工作再攀高峰、再创佳绩。

李建杰总经理对集团公司第43期《简报》的批注：

    我们吉林公司在冀东水泥集团的领导下，通过全体员工一年多来的艰苦努力，在生产经营方面取得了优良业绩，得到了上级领导的肯定和好评，这是大家辛勤工作和成果，可喜可贺。

    但我们不容乐观，今天是刚刚迈出第一步，我们的企业还存在许多问题，亟待解决。我们前面的路充满险阻，我们必须充分认识到在市场竞争的战场上我们所处的不容置疑的劣势。我们像一个久病初愈急需强壮的患者，应当如何健全自己的肌体，去迎接更加残酷的挑战？怎样让我们的企业充满生机和活力，更加健康？对每们员工面前的一道并不轻松需要认真思考的课题。

    对于今天这个来之不易的重新工作的机会，对于今天这个呕心沥血获得成果，我们没有任何理由不认真珍惜它。

明年，我们的困难更大，让我们努力吧！

简报内容：

      正当集团公司上下齐心协力向完成全年生产经营目标冲刺之际，冀东水泥吉林公司传来捷报：截止2001年11月15日，累计生产水泥100万吨（原松江水泥厂停产前三年平均年产量65.33万吨，历史最高纪录85万吨），超年计划5万吨，销售水泥103万吨，超年计划3万吨；产销率达103%，提前45 天全面完成了一届五次职代会确定的全年奋斗目标。

    运作一年多来，吉林公司软件和硬件建设都得到了长足发展。在管理上，积极探索，大胆实践，坚持以经济责任制为主线，以理顺建制为重点，深化改革，形成了具有吉林公司特色的适应市场经济发展要求的经营管理机制，极大地调动了全体员工的工作热情。按同比口径计算，日产量、月产量、日发运、月发运、日销量、月销量等各项经济技术指标远超原企业松江水泥厂历史最高纪录；技改工程建设中，在集团公司和兄弟单位支持帮助下，吉林公司争时间，抢进度，确立和形成了早介入、早接手、边生产、边技改的管理模式，使新增设备八嘴包装机最大限度地发挥了潜能；仅用20天的时间就顺利完成了新老系统的衔接，新投入运行的四米磨运转率高达90%，发运站台改造也提前交付使用。各项技改工程为吉林公司实现产销平衡、超额完成全年计划打下了硬件基础。

      吉林公司生产经营任务的完成，以及具有特色优势的新机制的建立，为企业在市场竞争中的长足发展奠定了坚实基础。同时也为磐石新线建设、塑编袋规模的扩张、复合管材等新产品全面进入东北市场、实现盾石品牌的“套餐式”经营创造了极为有利的条件。吉林公司业已成为集团公司辐射、占领东北市场的“桥头堡”。