渤海水泥控股集团公司

管理经验交流会在冀东水泥吉林公司圆满结束!

    历时1天半的渤海控股集团项目管理经验交流会于7月6日在吉林市圆满结束。

    7月5日上午8时30分，渤海集团项目管理经验交流会在冀东水泥吉林公司隆重召开。

    此次交流会的主题是强化项目全方位管理，促进企业跨越式发展。来自冀东集团、太行集团的15位企业负责人，从不同方面交流了所在区域项目管理过程中的经验，对今后的项目管理工作提出了很好的建议。李建杰总经理介绍了吉林公司的经验。

    渤海集团公司总经理杜金弘向大会作了题为《强化项目全方位管理，促进企业跨越式发展》的工作报告。杜总在报告中对国内、国际水泥市场形势作了具体分析，阐述了渤海集团的“三大发展战略”，即：一体两翼战略、奥运战略、三北发展战略及在今后项目管理过程中须遵循的五项原则和四点要求。

    杜总最后指出：我们面临的形式是喜人的，我们的任务是艰巨的，让我们上下一心，团结奋斗，开拓进取，扎实工作，为实现我们跨越式发展目标而努力奋斗。

    渤海集团公司董事长、党委书记梁朝群在会上就在项目管理过程中如何发挥党组织的核心作用及加强监督职能，提高干部防腐拒变的能力发表了重要讲话。

    梁书记在讲话中指出：项目管理是一项技术性很强的工作，是提升企业运行质量，增加效益的载体。因此，在项目管理过程中必须加强党的领导，发挥党组织的核心作用。在工作中认真学习、践行“三个代表”的先进思想，解放思想，转变观念，破除看摊守业2～3年达标的旧观念；着市场经济中树立逆水行舟、拼搏进取的工作意识；发挥党员先锋模范作用，提高防腐拒变的能力；各组党组织要为重大项目提供正确决策的科学依据，发挥监督职能，认真落实项目管理‘三定’责任制；充分发挥思想政治工作优势，切实推进渤海集团跨越式发展。

    渤海集团公司领导梁朝群、杜金弘、赵树声，太行集团副总经理李安飞、冀东集团总经理、党委书记张增光、董事长、党委书记王晓华及太行集团、冀东集团下属企业部门的负责同志近90人出席了会议。

    会议由渤海集团副总经理赵树声主持。

    会议期间与会代表分组进行了座谈讨论，从不同角度，结合本单位实际对今后的项目管理工作提出了具有可操作性意见和建议，渤海集团领导参加了座谈会并在会上作了重要指示。

    为使本次会议获得圆满成功，渤海集团总经办、政工部与冀东水泥吉林公司主成了会议筹备组。以当好东道主、热情服好务为出发点，吉林公司抽调专人做了充分准备，为开好这次会议奠定了良好的基础。

    与会代表在吉林期间参观了冀东水泥磐石新线、吉林公司厂区及生产线。